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Leistungen

PERSONALFÜHRUNG

Motivation ist ein essenzielles Mittel um das Engagement und das Potenzial der Mitarbeiter zu steigern. Ihre Fähigkeiten und Qualifikationen werden optimiert und fördern das Unternehmensziel.

Mögliche Probleme als Herausforderungen zu betrachten und gemeinsam eine Lösung zu finden gehören zu den Aufgaben einer professionellen Personalführung.

Das fundierte Wissen der KDK-Consultants aus den Bereichen Industrie und Handel, sowie strategische und operative Führungserfahrung machen wir zu Ihrem Vorteil. KDK-Consulting legt besonderen Wert auf einen außergewöhnlich hohen Qualitätsstandard in der Personalführung.

PERSONALENTWICKLUNG

Im Zuge ständiger Optimierungsprozessen gewinnt auch die Personalentwicklung stetig an Bedeutung. Motivation, Kompetenz und Engagement der Mitarbeiter entscheiden über Erfolg oder Misserfolg eines Produktes, einer Dienstleistung oder gar eines Unternehmens.

KDK Consulting entwickelt für Sie eine Gesamtstrategie zur Sicherstellung Ihres langfristigen Unternehmenserfolges. In einem unverbindlichen kostenlosen Beratungsgespräch erörtert KDK Consulting mit Ihnen den Ist- und Sollzustand ihres Unternehmens auf Basis der Fragen:

  • Wie stellen Sie die notwendige Qualifikation und Motivation der Mitarbeiter sicher?
  • Wie rekrutieren Sie Ihre Mitarbeiter?
  • Wie nutzen Sie die Qualifikationen Ihrer Mitarbeiter?
  • Ist das von Ihnen verwendete Entlohnungssystem das Richtige?
  • In wiefern vereinbaren und kontrollieren Sie ihre Leistungsziele?
  • Wie gestalten Sie Arbeitszeiten und Entlohnungssysteme?

ORGANISATIONSENTWICKLUNG

„Gutes in Frage stellen, um Besseres anzustreben“

Ob ein Unternehmen wettbewerbsfähig ist und bleibt hängt davon ab, ob Sie und Ihre Mitarbeiter Stabilität und Kontinuität beweisen. Besonders wichtig ist es flexibel mit Hilfe neuer Strategien auf Veränderungen einzugehen. Unabdingbar ist auch der ständige Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeitern.

Mit KDK Consulting haben Sie einen starken Partner an Ihrer Seite, um diese täglichen Herausforderungen anzunehmen.

POTENZIALANALYSE

„Effizienz ist der Schlüssel zum Erfolg“

Um diesen zu gewährleisten, analysiert KDK Consulting das Potenzial Ihrer Mitarbeiter auf verschiedene Fähigkeiten wie die Methoden-, Sozial-, Fach-, Reflexions- und Veränderungskompetenz.

Die Analyse Ihrer Stärken und Schwächen gibt Aufschluss über das Entwicklungs- und Erfolgspotenzial Ihres Mitarbeiters.
Die Potenzialanalyse ist darum ein verlässliches Instrument zur Messung der Leistungsfähigkeit.

COACHING

Coaching ist eine effektive Methode seine Klienten in der persönlichen Entwicklung zu unterstützen.
Gemeinsam werden Potenziale erkannt, Ziele formuliert und Kompetenzen gefördert.

KDK Consulting bietet Ihnen drei verschiedene Formen des Coachings an.

Bewerbungscoaching

Allein die Motivation für einen neuen Job reicht nicht aus, Sie müssen zuerst die Meilensteine „Anschreiben – Lebenslauf -Vorstellungsgespräch“ mit Bravour überwinden! Ein Bewerbungscoaching begleitet Sie bei Ihrem Ziellauf.

Prüfungscoaching

Wussten Sie schon, dass Sie ruhig Angst vor Prüfungen oder prüfungsähnlichen Situationen (Präsentationen oder Bewerbungsgespräche) haben dürfen? Ein Prüfungscoaching hilft Ihnen dabei, sich optimal auf Prüfungssituationen vorzubereiten. Siehe auch  Prüfungsangst 

Mitarbeitercoaching

Sie suchen für sich oder Ihre Mitarbeiter nach berufsbezogenene Lösungen und Strategien? Auf welcher Ebene kommt für Sie oder Ihre Mitarbeiter ein Coaching in Frage? Ein Mitarbeitercoaching eröffnet neue Wege.

MEDIATION

Es handelt sich um eine Methode der gewaltfreien Konfliktbearbeitung. Mediation ist konstruktive Konfliktlösung mit Hilfe einer neutralen, dritten Person, bei der win-win-Lösungen angestrebt werden.

Ausgangspunkt ist die Erkenntnis, dass Konfliktpartner fähig sind, die für sie akzeptable Lösung gemeinsam zu finden. Das setzt natürlich voraus, dass die Beteiligten wieder in ein Gespräch kommen, das konstruktiv ist, so dass alle Meinungen und Sichtweisen gehört werden.

Dazu brauchen die meisten Menschen in Konfliktsituationen Unterstützung in der Person eines Mediators, einer Mediatorin. Sie übernehmen diese Aufgabe – ohne dabei Vorschläge zu machen, Verurteilungen auszusprechen oder Partei zu ergreifen.

Bei Mediation geht es um Einsicht – nicht um Rechthaberei. Es gibt keine Verlierer. Beide Parteien können im konstruktiven Gespräch nur gewinnen.

Mediation ist vornehmlich eine verbale Methode. Das bedeutet, dass das Sich-Mitteilen (Fakten und Gefühle) und das gegenseitige Zuhören eine wichtige Rolle spielen. MediatorInnen sind dafür verantwortlich, dass dies in richtiger Weise geschieht und tatsächlich die richtigen Konfliktpunkte herausgearbeitet werden.

Mediation beruht auf dem Prinzip der Freiwilligkeit.

Mediation ist aber auch eine andere Denkweise – eine uns oft ungewohnte Form des Reagierens. Es geht darum, verschiedene Aspekte zu betrachten, offen, ehrlich und kreativ zu sein. (nach Traude Rebmann)

KDK Consulting hilft Ihren Mitarbeiten unter Anwendung der Mediation die langfristige Erhaltung der Beziehung zum Gegenüber aufrecht zu erhalten.

LASSEN SIE UNS ZUSAMMENARBEITEN

Wir stehen Ihnen bei Fragen jeder Zeit gerne zur Verfügung.

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